Ferramenta gerencial e de comunicação que tem a finalidade de proporcionar melhoras nos processos existentes ou de implantar estruturas voltadas para processos.
Visão ampla e geral de um determinado processo
Evitar gargalos no processo
Controle do processo produtivo
Padronização do processo
Empresas que acreditam no nosso trabalho
Como funciona o Mapeamento de Processos
Método Claro e Objetivo
O mapeamento de processos é uma metodologia gerencial e de comunicação por meio de ferramentas visuais que tem a finalidade de proporcionar um passo a passo de forma clara e objetiva de uma atividade ou serviço.
Identificação de Falhas
É possível identificar falhas, gargalos e até o fluxo de informações confusos que podem existir na operação. Boa parte desses problemas podem ser solucionada com o conhecimento detalhado sobre seu processo.
Melhorias no Processo
Identificar as etapas que resultam no seu produto ou serviço final é essencial para corrigir erros e atividades que podem não agregar valor ao processo. Desta forma, com o mapeamento de processo é possível implementar plano de ações que propõem melhorias cabíveis no processo produtivo.
Benefícios
Padronização do processo
Controle do processo produtivo
Visão ampla e geral de um
determinado processo
Evitar gargalos no processo
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Depoimento dos Clientes
"Fiquei muito satisfeito com o projeto, era exatamente o que eu precisava saber e indico e recomendo para todos os meus conhecidos que precisem."
"Gostei, mesmo ainda tendo uma visão acadêmica conseguir atender o projeto e concluir tudo corretamente."
"Trabalhar com a Bóson foi uma experiência muito motivadora. Foi incrível ver, mesmo que de longe, a dedicação e a evolução de todos os membros envolvidos."
